Ich unterstütze kleine und mittlere Unternehmen projektbezogen bei Liquiditätsplanung, KPI-Systemen und Managementreporting - pragmatisch, erfahren und ohne langen Einarbeitungsvorlauf.
Meine Arbeitsweise ist geprägt von Klarheit und Pragmatismus. Ich liefere keine Reporting-Dashboards, die niemand versteht, sondern Strukturen, die Ihre Geschäftsführung tatsächlich nutzt, um Entscheidungen zu treffen. Dazu gehört für mich auch, ehrlich zu benennen, wo ein bestehendes System bereits funktioniert und keine Überarbeitung braucht - nicht jedes Projekt muss größer sein, als es sein muss.
Ich bin Controllerin mit langjähriger Erfahrung in mittelständischen Unternehmen. Meine Kernkompetenz: Ich baue Controllingsysteme auf, die genau auf das jeweilige Unternehmen zugeschnitten sind - keine Standardlösung von der Stange, sondern Strukturen, die zu Größe, Branche und vorhandenen Tools wirklich passen. Das habe ich in verschiedenen Unternehmen bereits mehrfach von Grund auf umgesetzt.
Dazu gehören Liquiditätsplanung, KPI- und Abweichungsanalyse sowie Managementreporting. In dieser Zeit habe ich Reporting-Strukturen aufgebaut, Planungsprozesse digitalisiert und Geschäftsführungen eng bei zahlenbasierten Entscheidungen begleitet.
Durch meine Ausbildung zur Steuerfachangestellten verstehe ich Zahlen nicht nur aus Controlling-, sondern auch aus steuerlicher und buchhalterischer Perspektive - ein Vorteil, wenn es um die enge Abstimmung mit Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung geht.
Als Interim Controllerin arbeite ich projektbezogen und zeitlich klar begrenzt: Ich analysiere, baue auf, übergebe - ohne dass Sie eine dauerhafte Stelle schaffen müssen.
Alle Leistungen als klar abgegrenzte Projekte - von der Analyse bis zur Übergabe an Ihr Team.
Ich konzipiere und baue ein Controlling- und KPI-System, das genau auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist - von der Analyse des Status quo bis zum laufenden Betrieb.
Aufbau und Automatisierung Ihres Reportings - nach Projektabschluss haben Sie regelmäßige Reports, die "auf Knopfdruck" laufen, ohne manuelle Nacharbeit.
Aufbau, Optimierung und Digitalisierung Ihrer Liquiditätsplanung - inklusive gängiger Planungstools.
Zeitlich begrenzte Übernahme von Controlling-Aufgaben bei Personalwechsel, Wachstum oder Sonderprojekten.
Über zehn Jahre Praxis im Controlling und in der steuerlichen Beratung - von der Ausbildung bis zur eigenverantwortlichen Fachfunktion.
Seit November 2026 bin ich als selbstständige Interim Controllerin tätig und unterstütze kleine und mittlere Unternehmen dabei, zugeschnittene Controlling- und KPI-Systeme aufzubauen. Im Mittelpunkt steht dabei die projektbezogene Begleitung bei Liquiditätsplanung und Managementreporting - mit dem Ziel, Strukturen zu schaffen, die auch nach Projektende eigenständig weiterlaufen.
Bei der Infinitas GmbH verantwortete ich den Ausbau des bestehenden, kleineren Controllings zu einem unternehmensweiten System sowie die Liquiditäts-, Umsatz- und Budgetplanung. Ich entwickelte die zentralen KPIs, gestaltete das Pricing mit und führte regelmäßige Abweichungs- und Wirtschaftlichkeitsanalysen durch. Zudem verantwortete ich die Kontierung und Buchung im Rahmen der Monatsabschlüsse.
Bei der Handwerkskammer Hannover übernahm ich die Projektleitung für die Einführung der Doppik und implementierte im Zuge dessen ein neues Controllingsystem. Darüber hinaus verantwortete ich das Projektcontrolling für ein Berufsbildungsprojekt der Dr. Auma Obama Sauti Kuu Foundation sowie den Jahresabschluss und die Haushaltsplanung.
Bei PricewaterhouseCoopers erstellte ich Monats- und Jahresabschlüsse sowie Steuererklärungen und beriet Mandanten in steuerlichen Fragestellungen. Diese Zeit legte den Grundstein für mein bis heute fundiertes Verständnis von Zahlen aus steuerlicher und buchhalterischer Perspektive.
Ausgewählte Ergebnisse aus meiner bisherigen Laufbahn
Projektleitung für die Umstellung des Rechnungswesens inklusive Aufbau eines neuen Controllingsystems.
Weiterentwicklung eines kleinen bestehenden Controllings zu einem durchgängigen System für Planung, KPIs und Reporting.
Mehrjährige Erfahrung in Abschlusserstellung und steuerlicher Mandantenberatung auf hohem Niveau.
Wir klären unverbindlich Ihren Bedarf, den zeitlichen Rahmen und die gewünschten Ergebnisse.
Sie erhalten ein klares Angebot mit Umfang, Zeitplan und Tagessatz - ohne versteckte Positionen.
Ich arbeite eigenständig, halte Sie regelmäßig auf dem Laufenden und stimme Zwischenstände ab.
Zum Projektende übergebe ich strukturiert an Ihr Team - inklusive Dokumentation, damit die Arbeit nachhaltig wirkt.
Ob kurzfristige Vakanzüberbrückung oder Aufbau einer neuen Reporting-Struktur - melden Sie sich unverbindlich.